精益班组、精益数字化生产线建设

精益班组

第一部分 精益管理思想

1. 精益基本思想

2. 精益的成本观

3. 精益的效率观

4. 精益的改善观

5. 精益的质量观

第二部分 精益人才育成

1. 精益的人才观

2. 精益人才育成体系

第三部分 精益班组长的七大任务

1. 班组管理的重要性

2. 精益班组的七大任务

3. 精益班组长的一天

4. 精益班组的评价考核

精益数字化生产线

第一部分 数字化工厂规划

第二部分 精益生产线规划

第三部分 生产线的信息化与智能化

第四部分 智能工厂案例

总结和Q&A（互动、解答）

培训对象：在企业从事工艺技术、制造生产、质量控制（包括SQE，过程质量，客户质量等职能）等人员。

课程目标：

• 了解精益成本管理的概念

• 掌握精益管理削减成本的七种方法

• 了解企业长期盈利的核心秘密

• 了解全价值链精益管理系统

• 掌握精益管理系统实施路线图

• 学习优秀企业实施精益管理的成功案例