第五讲：操作篇-薪酬绩效层面人工成本管控

一、工时管理方面管控

1、加班管理

2、出差管理

3、假期管理

二、薪酬策略方面管控

1、三种薪酬策略分析

u 成本领先型

u 差异化型

u 重点集中型

工具10：企业发展阶段与薪酬策略示意图

三、四种薪酬策略如何定位

1、薪酬领䄂型

2、市场追随型

3、市场滞后型

4、薪酬混合型

二、绩效方面人工成本管控

1、如何分解管控目标

2、如何建立目标衡量标准（宽严程度）

3、如何保障绩效信息的真实客观性（下对上）

4、绩效管理制度优化与精简模式选择 

5、如何管控总体与部门绩效薪酬

6、如何使管理者利益与企业效益关联