QCC-品管圈
课程背景:
如今产品要求提升、市场竞争激烈的制造时代,企业会不会存在不知道真正的问题有哪些,甚至不知道主要的问题在哪里?因此,我们就要懂得如何分析、如何使用找问题、解决问题的主要的方法,QCC-品管圈课程宋老师会对企业现行的问题进行罗列,如何找出主要问题、如何解决真正原因,针对性的讲解QCC-品管圈主要内涵,企业要如何更清楚的判读QCC,使用更完整的手法,更好的做好客户的回馈,在此运用一种独特的思维、先进的方法来解决问题,分析很多突发的问题,降低变异性与预防复发,这就是我们耳熟能详的QCC-品管圈,有老师的专业解读,您一定会收获满满。
培训目的:
1、随着社会格局的变化、以及今年疫情的影响,通过线上进行知识的传递;
2、通过QCC-品管圈这一课程,来对公司职工在工作岗位中充分发挥积极性,推动员工以“节约成本,提高效率”的质量管理活动,并有序、有效地深入开展
3、围绕企业管理、方针目标、经营策略及生产制造中存在的问题,所开展的QCC品管圈所推动的活动
课程纲要:
第一单元 QCC-品管圈的要求与理解:
1、什么是品管圈、通过什么形式来展开活动、品管圈活动与管理需求;
2、如何组圈及圈异动申请、QCC的结构、解析;
第二单元 怎样推进QCC-品管圈:
1、如何选定主题;
2、如何策划活动的计划;
3、现阶段的质量状态;
4、目标设定的要求;
5、问题的原因分析;
6、对策的验证、检讨;
7、实施对策过程中注意的要素;
8、效果的确认方法;
9、怎样防止问题的重复性发生;
第三单元 QCC-品管圈的PDCA循环:
1、如何运用大环套小环,互相促进;
2、怎样才能做到不断循环,不断上升;
3、发表数据内容建议事项。