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在线公益培训课程

精益供应链管理及体系建设

文章来源:本站
点击数:223
更新时间:2022-02-02

课程提纲:

一、供应链与精益供应链管理:

供应链的发展,精益供应链管理的范围与层次,实施精益供应链的意义,精益供应链的汽车行业应用

二、精益供应链管理:

精益供应链的核心策略(产品和流程模块化,差异化的供应链协同,建立供应链柔性制造能力,物流与备库存策略,战略供应商管理,信息化、数字化平台),精益供应链建设目标,精益供应链考核KPI

三、精益供应链体系:

汽车行业精益供应链体系,精益生产线建设,精益物流系统,精益信息流系统,基于战略的供应商管理,基于精益管理体系下的产品联合开发,协同数字化平台建设

四、精益供应链评价:精益供应链评价要素

五、精益供应链的成功案例介绍

培训对象:企业中高层管理者、精益推进骨干和基层员工

课程目标:认知精益供应链建设对于企业的价值;了解建设精益供应链的核心策略;掌握精益供应链建设目标;认识精益供应链体系;了解精益供应链评价;学习优秀企业实施精益供应链的成功案例

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