安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设

（双向合击清除事故罪源—成功的企业双重预防机制建设）：

直播日期：9月8日（下午14：00-16：30，2.5学时）

课程背景：

安全已经上升成为政治问题。发展绝不能以牺牲人的生命为代价，这是一条不可逾越的红线，要时刻把保护人的生命放到首位。在《安全生产“十三五”规划》和《关于实施遏制重特大事故工作指南构建安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制的意见》中强调，不断完善风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，是遏制重特大事故的重要举措。事故“双重预防机制”就是构筑防范生产安全事故的两道防火墙。

《双向合击清除事故罪源——成功的企业双重预防机制建设》课程，就是帮助企业，要将安全风险逐一建档入账，采取风险管控、隐患排查治理双重预防性工作机制，有效解决安全生产领域“认不清、想不到”的突出问题，强调安全生产的关口前移，从隐患排查治理前移到安全风险管控。要强化风险管控方法和手段，针对事故发生的全链条，抓住关键环节采取有效预防措施，防范安全风险管控不到位变成事故隐患、隐患未及时被发现和治理演变成事故。事故“双重预防机制”就是构筑防范生产安全事故的两道防火墙。

通过参加本次培训，可以帮助企业安全专业人员对事故双重预防机制建设的理解，弄清楚事故双重预防机制的底层逻辑，掌握风险分级管控的方法和隐患排查的技巧，掌握事故双重预防机制落地的工具，拓展安全管理知识，提升安全管理能力。

课程收益：本课程旨在解决企业层面的安全管理碰到的如下问题：

• 使企业风险评估能力提升，风险分级更合理，更好地进行风险分级管控，弥补风险控制措施缺乏针对性、有效性和可操作性的问题。

• 解决隐患排查治理缺乏标准和系统排查的方法、工具，检查人员的水平参差不齐，隐患排查常常有漏网之鱼，检查费时费力，没有闭环管理，缺乏长效机制，隐患难以根治的问题。

• 解决不能有效地将风险分级管控和隐患排查进行有机的结合，将二者割裂开来，消减了双重预防机制建设的效果的问题。

课程对象：公司管理层；HSE管理人员；各部门负责人，适宜人数30人之间

课程大纲：课程导入：安全时刻——强化“安全时刻”做法；视频分享：

第一讲：为什么要进行双重预防机制建设：

1.安全管理2大目标，小组讨论：燃油运输管不好风险可能会怎么样？2.安全管不好的后果，事故直击：燃油运输惨烈爆炸事故视频，事故直击：燃油车加油站事故视频。事故直击：可怕的动火作业！

第二讲：双重预防机制简介：

1.背景–全国范围安全事故频发；2.聚焦核心，抓住关键，建立双重预防机制；3.建立双重预防机制体系；4.双重预防机制定位

第三讲：风险管控：

经典模型：BOW-tie蝴蝶结模型；小组讨论：关于风险管控，我们是怎么做的？；典型案例：确实的风险管控；同比案例：提高风险管控精度的重要性！；小组讨论：我们应该怎么做？

第四讲：可落地的风险管控技术：

1.法网之：国际能源公司的危险源辨识方法，小组讨论：哪一个风险高？；2.风险评估三方法；3.ALARP原则；形成清单：风险管控怎么落地呢？

第五讲：隐患排查与治理：

1.让我们现在行动；2.隐患排查与治理3结论；3.隐患排查工作落地原则；4.隐患排查工作落地-谁？做什么？怎么做？

讲师简介：戚老师——安全工程师，戚老师历经一线安全管理，到中高层决策支持，具有丰富的企业安全管理实战经验。擅长领域：风险管控技术、隐患排查与治理、应急管理、事故事件管理、安全领导力等。