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精益生产—七大浪费的发现与改善

文章来源:本站
点击数:312
更新时间:2022-07-08

精益生产七大浪费的发现与改善

精益生产七大浪费的发现与改善》课程表

直播日期:9月22日(下午14:00-17:00,3学时)

13:30-15:10

一、精益生产如何定义浪费成本导向的利润模型、增值和非增值活动从精益的视角去发现无处不在的浪费精益五原则

二、浪费是如何产生的 各种浪费互相放大的关系各种浪费的源头在哪里什么是隐性浪费

15:10-15:20

课间休息

15:20-16:35

三、七大浪费详解

四、消除浪费的七个方法专业工厂的网络群组技术源头的品质准时化生产均衡化生产看板拉动生产系统快速换产

五、精益改善的成功案例介绍

16:35-1650

总结 Q&A(互动、解答)

培训对象

企业中高层管理者、精益推进骨干和基层员工

课程目标

了解精益思想依据精益原则查找七大浪费掌握七大浪费的定义掌握在现场发现浪费的能力了解消除浪费的方法学习优秀企业实施精益管理的成功案例

师资介绍

老师——精益六西格玛资深顾问黑带大师超过十五年从业经验,为数百企业提供培训、咨询服务擅长为大中型企业推进全面精益生产管理,深入了解中国企业发展实际,能够制定符合企业发展现况的系统化精益实施路径,快速提升企业管理水平,成功完成企业的精益化变革;精益全价值链管理, 精益研发管控、精益产品设计、精益生产线设计、精益新工厂规划对于精益与两化融合化,智能制造、精益与TOC6sigmaTPM等管理工具的结合有着独到见解和多年实践经验对于精益全价值链有深入研究

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