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绩效管理-KPI目标与绩效考核

文章来源:本站
点击数:287
更新时间:2022-07-08

绩效管理-KPI目标与绩效考核

直播日期:10月17日(下午14:00-16:30,2.5学时)

课程收益:

绩效管理的目的,明晰管理者与HR在绩效管理PDCA各个环节的关键职责;掌握公司层面的BSC目标,掌握如何科学地设定员工的关键KPI,包括关键结果指标与关键过程指标;绩效考核的挑战与技巧。

课程大纲:

第一讲:绩效管理的目的与职责:员工价值最大化-人均效能的数字化衡量;HR与管理者在绩效管理PDCA各个环节上的角色与职责

第二讲:基于战略的关键绩效目标分解与制定:公司层级级的BSC关键绩效目标;员工关键绩效目标的设定;案例:主观性的、泛泛的绩效KPI会带来什么问题?(关键结果指标KPI-RASIC,关键过程指标KPI-鱼骨图法);示例:完整的生产岗位的关键绩效目标(结果指标+过程指标);驱动员工达成KPI目标的因素;工具:员工达成绩效结果的模型

第三讲:KPI绩效考核的挑战与应对:考核评分趋中与趋高(原因分析,强制分布的合理操作);绩效考核结果的公正性(各部门的工作难度不一,各管理者考核的松紧度不一);典型案例分享

讲师简介:

王老师——25年人力资源管理实战经验,具备扎实的实践操作技能,曾任职于世界五百强、外资大型等知名企业,一直以来致力于为企业人事管理挖掘痛点并提供有效解决方案,同时提升个人管理技能。

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