新版APQP（第三版）& CP（第一版）转版宣贯

课程目标：介绍APQP第三版以及控制计划第一版的重要变化，实际操作的注意事项。

课程内容：

1、APQP第三版改版的初衷

2、APQP第三版主要变化点介绍

3、APQP几个变化点操作要求：立项、节点评审（门控）、供应商控制、特殊特性、防错、评审、可追溯性、安全投产

4、控制计划第一版的主要变化点介绍

5、控制计划变化点操作要求：传递特性要求---流程图的起点、特殊特性---成对出现的特殊特性点、“黑匣子”管理、防错/防误管理、过程检验样本要求、返工返修、安全投产—表头的选项、搬运和存储

培训对象：企业销售、研发、工艺、质量、项目管理、生产、采购、SQE

讲师介绍：邹老师——供应商质量工程师、消防工程师、六西格玛黑带，汽车六大工具高级培训师。曾在国内500强企业及美国500强企业担任过供应商质量工程师、持续改进工程师、供应商质量经理、高级顾问等职位。VDA6.3审核员，熟练使用精益生产的相关工具、6sigma指导供应商质量改进工作；熟悉制造行业特殊工艺；熟悉掌握Minitab及Office软件。