企业首席质量官制度建设规范：直播日期：7月1日（上午9：00-11：50，3学时）

课程大纲：

一、企业首席质量官制度的产生和发展

1、质量职能的沿革：质量管理发展轨迹：质量检验阶段、向前端的延伸/发展、向所有职能领域的扩展、基于大质量的系统化管理、面向利益相关方的质量网络链/价值链

2、企业首席质量官制度的产生和发展：质量检验阶段、统计质量管理阶段、全面质量管理阶段、以ISO9000质量管理为主体的阶段、以品牌管理为基础的系统质量管理阶段

3、企业首席质量官制度建立的需求；4、我国企业首席质量官制度的探索

5、广东省对企业首席质量官制度的举措：充分发挥首席质量官职能作用、引导企业落实主体责任、组织保障

二、《企业首席质量官制度建设规范》地方标准解析及案例分享

1、编制背景；2、任务来源；3、编制思路及原则；4、主要编制过程

5、标准解析：标准范围、术语和定义、基本原则、建设流程、策划、聘任制度（基本要求、任职条件、行为规范、聘任、履职制度（工作职责、考核）、管理制度（授权、备案、能力提升、激励、退出）、评估与持续改进）

6、案例1：CTFP质量技术创新循环；案例2：创新新车型同步过程“8W”全面检证方法；案例3：基于客户至上的“—领一驱一推动”的质量管理实践；案例4：刚柔共混质量管理模式；案例5：饮用水口感质量控制体系。

师资介绍：王老师——高级工程师，CCC工厂检查员，TC专家组成员，CNAS实验室认可技术专家等。