AI助力生产效率与办公效率提升：直播日期：8月11日（上午9：00-11：30，2.5学时）

课程背景：随着人工智能（AI）技术的迅猛发展，其在各行各业的应用逐渐深入，尤其是在制造业、服务业等现场管理领域，AI技术正成为推动效率提升、成本降低和问题解决的关键驱动力。

在现场管理中，传统的问题解决方式往往依赖于人工经验和直觉，容易受到主观因素的影响，导致效率低下、成本高昂。而AI技术的引入，能够通过实时数据采集、分析和预测，快速识别生产过程中的异常情况，提供精准的解决方案。例如，通过AI视觉检测系统，可以实时监控生产线上的产品质量，自动识别缺陷并触发报警，减少人工检查的时间和误差；通过AI预测性维护，可以提前预判设备故障，避免非计划停机，降低维修成本。

本次培训主题《AI助力生产与办公效率提升训练》旨在帮助企业管理者和技术人员深入了解AI技术在现场管理中的应用场景和实际案例，掌握如何利用AI技术提升现场管理效率、解决复杂问题、降低运营成本。通过本次培训，学员将能够结合自身企业的实际情况，制定切实可行的AI技术应用方案，推动企业向智能化、数字化转型，实现可持续发展。

课程收益：1.学习掌握学习利用AI大模型协助改善、问题解决，提高工作效率；2.DEEPSEEK提示词；3.DEEPSEEK+KIMI生成PPT；4.DEEPSEEK助力设备稼动率的计算；5.AI进行数据对产品质量波动进行分析；6.WPSAI生成表单；7.AI生成会议记录；8.AI生成图表；9.AI分析不良产品数据；10.爱图表生成数据图表；11.AI生成管制图、散布图、柏拉图

课程对象：所有需要用到电脑办公的人员

课程方式：课程讲授+案例分析+学员练习

课程大纲：

第一讲 AI赋能工作-常用AI工具的使用

一、AI到底有什么用：1.AI的成长历程；2.四次工业革命；3.AI的四个作用（1.工作的秘书；2.私人的美工；3.工作的助手；4.工作的智囊）。实际操作：案例分析

二、AI常用工具：1.deepseek；2.豆包；3.文心一言；4.通义千问；5.小浣熊；6.AIPPT；7.爱图表。实际操作：案例分析

三、工作的秘书：1.理解能力；2.写作能力；3.会议能力。实际操作：案例分析

四、私人的美工：1.AI生图；2.改背景；3.改颜色；4.改文字；5.变清晰；6.擦除；7.抠图；8.扩图。实际操作：案例分析

五、工作的助手：1.PPT制作；2.豆包排版；3.deepseek转WORD

六、工作的智囊：1.面试提问；2.处理员工关系；3.通万言，识万物；4.Xmind生成思维导图。实际操作：案例分析

第二讲 AI赋能现场-助力生产管理

一、AI助力生产人员排班：1.用Deepseek进行人员排班，案例：对某班人员进行排版

二、AI助力计算生产线平衡率：1.生产线平衡率计算，案例：某车间的多种产品的生产线平衡率

三、AI助力计算设备OEE设备综合稼动率：1.OEE公式=时间稼动率*性能稼动率*合格品稼动率，案例：计算某设备的稼动率

四、AI助力计算产品的质量波动性和稳定性：1.依据产品尺寸测量，绘制过程SPC管制图。案例：某产品的产品尺寸样本

五、AI助力产品不良数据分析：1.用WPS=AI绘制不良分析图表；2.用AI小浣熊绘制柏拉图。案例：A产品的不良分析

六、AI人力需求与工具需求测算：1.案例分析，某公司预测订单数量、工作时间、每天工作时长、每周工作天数、离职率；2.生成一个应用程度来测算预计人数与预计工具。提示词：请见案例。实际操作：案例分析。

师资介绍：王老师——15年制造业生产管理实战经验，日产训TWI、MTP认证培训师，美国AACTP国际注册培训师。