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CQI 特殊过程评估、指南,汽车标准、工具技术

IATF 16949:2016汽车质量管理体系标准与内审员

文章来源:本站
点击数:9153
更新时间:2020-12-18


 

线上直播日期:2021年1月21日—22日(上午9:00-11:45,下午13:30-16:50)

多人参加可享受优惠,含培训费、资料费、证书费。

 

IATF16949网课:IATF16949:2016课程培训大纲

课程背景:

本次网课老师会对新版IATF 16949:2016技术规范以过程方法、识别风险、增强顾客满意、持续改进为主线,以缺陷预防、减少偏差和降低风险,以防造成供应链上存在的浪费进行系统性、全方位的讲解。

IATF16949:2016在ISO9001的基础上,对人员能力、意识和培训、设计和开发、生产和服务的提供、监视和测量装置的控制以及测量、分析和改进等方面增加了更详细的汽车行业的要求。

IATF16949由国际汽车工业特别工作组(IATF)开发,并得到了国际标准化组织质量管理和质量保证技术委员会(ISO/TC176)的支持,全新标准IATF16949将替代ISO/TS16949:2009并于2016年10月正式发布,涉及的知识量大、变化点多,有老师的专业解读,您一定会收获满满。

培训目的:

1、随着社会格局的变化、以及今年疫情的影响,通过线上进行知识的传递;

2、新标准IATF16949:2016将替代ISO/TS16949:2009,新标准的发布在于发展质量管理体系,将致力于持续改进、强调缺陷预防、涵盖汽车行业的特定要求和辅助工具、和在整个供应链中减少变差和浪费,课程中高度参与和实际案例互动式教学,IATF16949:2016质量管理体系内审员课程,执行最新版本标准,旨在帮助学员对新版标准要求进行全新深刻的理解与运用。

培训对象:

1、各企业、事业单位主管领导、部门领导、汽车质量\质品管理等从业人员

2、企、事业单位体系专员、内审员、候选内审员、人力资源管理人员等

3、任何有志从事质量、品质管理工作的个人(在校学生和社会人士)

4、所有希望了解IATF16949:2016技术规范的人员

5、将使用IATF16949:2016技术规范进行体系审核的人员

6、准备实施IATF16949:2016或将现有的质量体系,等

课程收益:

1、正确理解和运用汽车质量管理体系标准知识

1.1组织环境、理解组织环境,组织环境对企业的正面负面的影响,理解相关方需求和期望,确定质量管理体系范围,确定质量管理体系过程;

1.2领导作用,建立质量方针、以及公司各部门的岗位职责权限等要求;

1.3策划,策划的过程需要考虑风险和机遇,包括对风险的理解,质量管理体系的策划,变更策划;

1.4支持功能要求,包括人员,能力,意识,沟通,文件的制作保存等要求;

1.5运行,产品和服务的要求,设计和开发流程要求,生产、外部提供过程、放行、不合格品控制;

1.6绩效评价,监视和测量分析要求,产品审核、过程审核、体系审核的运行方法,以及管理评审的需求学习;

1.7改进。

2、掌握内部审核(产品审核、过程审核、体系审核)的基本技能

3、了解体系建立及管理基本流程、方法

4、有效提升质量管理效能及专业素质。

 通过学习,您可以做到:掌握审核标准的要求与应用;编制审核计划;编制检查表;判断不合格项;评价质量体系;编写审核报告;验证纠正措施;主持首末次会议等。

课程形式:

知识的讲解、案例的分析、课件的互动、角色演练、小组的讨论,相互交流,头脑风暴,强调主动学习的风气和精神。

讲师介绍:

宋老师——西南交通大学,机械设计及其自动化,从事生产质量管理工作12年,是一位研究质量工具的专家、规范化生产管理咨询顾问、多家认证、培训、咨询机构特聘质量管理体系讲师。


《IATF16949:2016标准与内审员》网课课程表

第一天(6学时)

日 程

时 间

  

 

9:00-9:15

开幕式、课程介绍、引言,学习IATF16949内审员的基本条件

9:15-9:35

课程目的与课程结构了解;IATF质量管理基础以及质量管管理体系的核心思想;IATF的发展

9:35-09:55

1)此次汽车质量管理体系标准改版的方向;2)以及新老板本的变化点

9:55-10:25

企业如何应对汽车质量管理体系标准改版;已获证企业如何应对改版;汽车领域汽车客户要求简

10:25-10:35

课间休息

10:35-10:55

汽车质量管理体系标准的结构质量管理体系的七大原则和八项原则的应用区别过程方法(过程定义、过程识别、过程分类、过程分析)P-D-C-A循环管理

10:55-11:15

汽车质量管理体系过程分类,什么是:COP、MP、SP

11:15-11:30

标准条款第一章:IATF16949汽车行业范围的要求第二章:规范性引用文件(GB/T19001\CP)

 

11:3013:30

 

13:30-13:55

标准条款第三章:IATF质量管理体系术语解释,风险、特殊特性、预见预防性维护、顾客特殊要求、故障树等

13:55-14:55

第四章组织环境的理解和企业内部应用;相关方的识别和企业内部应用;质量体系的范围和过程

14:55-15:15

课间休息工间操

15:15-16:10

第五章:质量方针的理解、确定领导的作用、领导的承诺、方针的建立、企业该怎么建立方针、谁来建立方针、为什么要建立方针等理解和引用;企业角色的理解和要求;

16:10-16:50

第六章:风险和机遇的应对措施、如何识别风险、如何分析风险、以及在企业的应用;及如何策划质量管理体系及变更的管理要求,及如何在组内部运用。

16:50-17:00

第一天课程总结回顾、 Q&A(互动问、答)

第二天(6学时)

日 程

时 间

  

  

 

9:00-9:35

第七章:了解“支持”的重点要求,企业的资源的理解,建立、实施、保持及如何在组织内部运用

9:35-09:55

理解公司人员能力的要求,IATF16949汽车行业的特殊人员特别要求

9:55-10:25

理解公司人员意识、沟通、文件化信息的控制,包括记录的保存要求

10:25-10:35

课间休息

10:35-10:55

第八章:运行策划的控制,运用什么方法进行控制、控制过程需要考虑什么的重点解释

10:55-11:15

产品和服务的要求、与顾客的沟通、与顾客的要求的理解,产品的评审

11:15-11:30

产品和服务的设计和开发,设计开发的策划/设计开发的输入/输出/评审/验证,以及设计开发的更改

 

11:3013:30

 

13:30-13:55

1)外部供方的开发、控制,以及控制的类型、控制的程度;二方审核

2)生产和服务的提供概论

13:55-14:55

1)生产和服务的提供的要求,生产的过程环境需要满足什么条件、用什么方法去进行控制,生产过程的标识、追溯要求2)产品和服务提供顾客的放行3)产品以及不合格输出的控制

14:55-15:15

课间休息工间操

15:15-16:15

第九章:绩效的评价、产品审核、过程审核、质量管理体系审核、管理评审在企业的运用、理解

16:15-16:45

第十章:改进、不符合和纠正的措施、持续改进,企业运用什么方法进行改进

16:45-17:00

第一天、第二天课程总结回顾、 Q&A(互动问、答)

注:为争取到更多的培训时长,取证考试环节放在课后,学员答完试卷后,以拍照扫描等方式传回培训部,当日或次日公布分数,考试通过后,大概10个工作日内发放培训证书。


联络方式:

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邮箱:xbpx@xbpx.org 

 

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