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CQI 特殊过程评估、指南,汽车标准、工具技术

六大工具:APQP、CP、FMEA、SPC、MSA、PPAP

文章来源:本站
点击数:14274
更新时间:2024-05-28

六大核心工具手册:APQP/CP/FMEA/SPC/MSA/PPAP(名技术专家主讲)

直播日期:7月29日—8月1900-115013:50-170018学时)

主要内容:

1、APQP《先期产品质量策划》

2、CP《控制计划》
  3、FMEA《失效模式及影响分析》
  4、SPC《统计过程控制》
  5、MSA《测量系统分析》
  6、PPAP《生产件批准程序》

注1:六个工具为六个模块,每个模块基本由一名技术专家主讲,多名专业讲师共同完成讲课任务;

注2:参加CQI评审课程的单位,赠送五大工具免费名额;参加我中心组织的IATF16949、VDA6.3培训免费送“IATF16949/VDA6.3审核方法与技巧”培训;

注3:考核合格颁发培训证书。

 

六大质量核心工具:APQP、CP、FMEA、SPC、MSA、PPAP

课程背景:

IATF(International Automotive Task Force)国际汽车工作组,是由世界上主要的汽车制造商及协会于1996年成立了一个专门机构。

经过实践证明,产品质量管理六大工具不但在汽车行业十分有效,且同样适用于其它各制造行业。它们对预防和改善质量、节省时间和提高效率、减少浪费和降低成本有着巨大作用。六大工具是实施IATF16949必不可少工具。

培训目标:

本课程旨在帮助学员理解五大工具的目的、原理、过程和方法;

掌握六大工具的基本知识和技能;

使学员能按APQP要求对新产品进行项目策划;

能应用FMEA对关键过程和质量进行预防性控制和管理;

能根据SPC的原理选择合适的控制图表对关键过程和质量进行控制;

掌握测量系统分析方法及测量系统的接受准则;

掌握PPAP提交的时机、提交的项目以及PPAP的接受准则;

具备应用五大工具对现有产品和过程实施评估和持续改进的能力。

通过示例和小组活动,使学员能够理解五大工具手册的各种方法和操作要领,掌握基本知识和技能,进而学以致用。

• 解答工具技术推行中所遇到的疑难问题,探寻适合企业的个性化解决方案;

•    后续的咨询服务(专家答疑解惑/提案指导等)支持,必要时可安排顾问师进厂指导

参加人员:

公司领导、产品/制造过程设计工程师、质量、生产、销售、售后管理的部门负责人及管理人员、工程技术人员、计量管理、现场工艺员、采购部门、质量检验人员、所有内审员

 

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