六大核心工具手册:APQP/CP/FMEA/SPC/MSA/PPAP(多名技术专家主讲)
直播日期:11月26日—29日(9:00-11:50,13:50-17:00;18学时)
主要内容:
1、APQP《先期产品质量策划》
2、CP《控制计划》
3、FMEA《失效模式及影响分析》
4、SPC《统计过程控制》
5、MSA《测量系统分析》
6、PPAP《生产件批准程序》
注1:六个工具为六个模块,每个模块基本由一名技术专家主讲,多名专业讲师共同完成讲课任务;
注2:参加CQI评审课程的单位,赠送五大工具免费名额;参加我中心组织的IATF16949、VDA6.3培训免费送“IATF16949/VDA6.3审核方法与技巧”培训;
注3:考核合格颁发培训证书。
六大质量核心工具:APQP、CP、FMEA、SPC、MSA、PPAP
课程背景:
IATF(International Automotive Task Force)国际汽车工作组,是由世界上主要的汽车制造商及协会于1996年成立了一个专门机构。
经过实践证明,产品质量管理六大工具不但在汽车行业十分有效,且同样适用于其它各制造行业。它们对预防和改善质量、节省时间和提高效率、减少浪费和降低成本有着巨大作用。六大工具是实施IATF16949必不可少工具。
培训目标:
本课程旨在帮助学员理解五大工具的目的、原理、过程和方法;
掌握六大工具的基本知识和技能;
使学员能按APQP要求对新产品进行项目策划;
能应用FMEA对关键过程和质量进行预防性控制和管理;
能根据SPC的原理选择合适的控制图表对关键过程和质量进行控制;
掌握测量系统分析方法及测量系统的接受准则;
掌握PPAP提交的时机、提交的项目以及PPAP的接受准则;
具备应用五大工具对现有产品和过程实施评估和持续改进的能力。
通过示例和小组活动,使学员能够理解五大工具手册的各种方法和操作要领,掌握基本知识和技能,进而学以致用。
• 解答工具技术推行中所遇到的疑难问题,探寻适合企业的个性化解决方案;
• 后续的咨询服务(专家答疑解惑/提案指导等)支持,必要时可安排顾问师进厂指导。
参加人员:
公司领导、产品/制造过程设计工程师、质量、生产、销售、售后管理的部门负责人及管理人员、工程技术人员、计量管理、现场工艺员、采购部门、质量检验人员、所有内审员。