六大核心工具手册：APQP/CP/FMEA/SPC/MSA/PPAP（多名技术专家主讲）

直播日期：7月29日—8月1日、9月10日—13日（9：00-11：50，13：50-17：00；18学时）

主要内容：

1、APQP《先期产品质量策划》

2、CP《控制计划》
  3、FMEA《失效模式及影响分析》
  4、SPC《统计过程控制》
  5、MSA《测量系统分析》
  6、PPAP《生产件批准程序》

注1：六个工具为六个模块，每个模块基本由一名技术专家主讲，多名专业讲师共同完成讲课任务；

注2：参加CQI评审课程的单位，赠送五大工具免费名额；参加我中心组织的IATF16949、VDA6.3培训免费送“IATF16949/VDA6.3审核方法与技巧”培训；

注3：考核合格颁发培训证书。

六大质量核心工具：APQP、CP、FMEA、SPC、MSA、PPAP

课程背景：

IATF（International Automotive Task Force）国际汽车工作组，是由世界上主要的汽车制造商及协会于1996年成立了一个专门机构。

经过实践证明，产品质量管理六大工具不但在汽车行业十分有效，且同样适用于其它各制造行业。它们对预防和改善质量、节省时间和提高效率、减少浪费和降低成本有着巨大作用。六大工具是实施IATF16949必不可少工具。

培训目标：

本课程旨在帮助学员理解五大工具的目的、原理、过程和方法；

掌握六大工具的基本知识和技能；

使学员能按APQP要求对新产品进行项目策划；

能应用FMEA对关键过程和质量进行预防性控制和管理；

能根据SPC的原理选择合适的控制图表对关键过程和质量进行控制；

掌握测量系统分析方法及测量系统的接受准则；

掌握PPAP提交的时机、提交的项目以及PPAP的接受准则；

具备应用五大工具对现有产品和过程实施评估和持续改进的能力。

通过示例和小组活动，使学员能够理解五大工具手册的各种方法和操作要领，掌握基本知识和技能，进而学以致用。

• 解答工具技术推行中所遇到的疑难问题，探寻适合企业的个性化解决方案；

•    后续的咨询服务（专家答疑解惑/提案指导等）支持，必要时可安排顾问师进厂指导。

参加人员：

公司领导、产品/制造过程设计工程师、质量、生产、销售、售后管理的部门负责人及管理人员、工程技术人员、计量管理、现场工艺员、采购部门、质量检验人员、所有内审员。