Formel-Q 大众汽车集团 供应商 质量能力（第九版）

直播日期：3月25日（上午9：00-11：50，3学时）

课程背景：《Formel-Q 大众汽车集团 供应商 质量能力》，大众集团要求供应商根据这个标准按照VDA6.1建立的质量管理体系，并要求其供应商提供由第三方认证的满足此要求的资质证书作为对质量管理体系认证后的一种补充，过程审核和产品审核（依据VDA6.3和6.5）被用来评价供应商的质量能力，除了质量管理体系的一些基本要求以外，这些审核考虑了对大众集团外购件的特殊要求，包括产品过程和检验技术的特殊要求。继2015年6月发布第八版，2022年12月发布第九版。

课程目标：1.掌握Formel-Q的目的、过程和方法；2.理解Formel-Q的相关条款和要求3.懂得Formel-Q的基本知识点，能有效开展内部审核的能力；4.掌握Formel-Q审核的方法和要点。

授课方法：通过课堂讲授、案例讲解、练习、互动等方法，让学员掌握讲授内容，达成课程目标。

培训对象：管理者代表、顾客代表、供应商代表、产品技术经理、质量经理、项目经理、设计工程师、制造工程师、质量工程师、过程审核员和其他直接参与新产品或新制造过程开发、过程标准化和过程改进的人员。

培训大纲：Formel Q 第九版

第一部分：Formel-Q简介

第二部分：客户期望：2.1客户期望；2.2费用补偿

第三部分：供应商自审（SL）：3.1供应商自审审核员资质；3.2审核实施

第四部分：产品审核：4.1审核实施；4.2 缺陷评级、立即措施、后续措施

第五部分：潜在供应商审核（POT）

第六部分：过程审核（VA）

第七部分：供应商技术审计（TRL）：7.1供应商技术审计起因；7.2供应商技术审核流程

第八部分：分供方审核（UL）

第九部分：问题分析（PA）

第十部分：专项应用审计（AR）：10.1放行过程；10.2实施流程

第十一部分：文件记录和评价准则

师资介绍：肖老师——体系及可靠性工程师，注册审核员。有丰富的体系建设及优化的实践经验，有流程诊断及优化工作经验，开发了质量意识、目标管理、问题分析和解决、项目管理实用工具、思维导图等培训课程；有推广QC活动，建设质量文化，推广质量工具运用，内审员团队建设培养的经验；熟悉大型成套设备提供商生产制造流程，曾工作于冶金数控、风能设备及汽车新能源等产业；具有良好的文件编制、撰写报告、表达及沟通的能力。