福特汽车Q1：供应商过程能力要求

直播日期：3月24日（下午14：00-17：00，3学时）

培训目的：1.了解获得和使用Q1这个全球质量保证商标的方法/途径；2.吸收汽车主机厂在质量管理要求方面值得借鉴的精华；3.驱动持续改进质量和制造的基本原则以确保企业成功；4.展开/运用正确的手法来保持企业竞争优势；5.掌握方向与所需资源，准备长期投入以获取Q1荣誉。

培训对象：公司管理层、经理、厂长、生产经理/主管、技术/工程经理、安全教育培训主管、经理;品质管理人员、经理及相关部门的工程师及管理人员等。

授课方式：注重课程的实际应用功能，提供了大量汽车领域质量管理的理念和质量控制的工具，供学习者能在短时间内掌握福特汽车对供应链的要求及在组织中使用。

课程大纲：1.福特Q1简介；2.对制造供应商生产系统的能力要求；3.制造现场评审（MSA）介绍：质量程序/TS16949/QOS，FMEA，S/控制计划，员工准备/培训，PPAP和生产节拍，变更管理；4.优异过程能力示范：分承包方质量管理*，进货质量管理，控制计划/操作指导书*，监控过程变差，量具校准和使用，零件识别/不合格零件/包装/发运，试验/工程规范，预防性维护/整洁*，制造流程/精益生产指标*，问题解决/纠正措施。方法：讲解、讨论、展示、案例分析。课程总结。

师资介绍：廖老师——汽车标准体系、工具技术高级企业培训师。20多年讲师经历授课经验，讲解深入浅出。课程中运用一些学员经常在工作中会遇到的问题进行提问，让学员能进入工作模式进行学习，在问题中得到提升。