防误防错的方法和应用：直播日期：2月3日（晚上19：00-20：30，1.5学时）

课程目标：1、掌握防误防错核心逻辑与常用方法，能识别工作中的失误风险点；2、具备设计基础防错方案的能力，降低人为失误导致的质量、效率问题；3、建立“预防为先”的工作思维，将防错理念融入日常流程。

课程收益：

（一）个人层面——1、掌握3-5种高频防错工具，能快速识别自身工作中的3-5个失误风险点；2、具备独立设计低成本防错方案的能力，降低个人工作返工率、出错率；3、养成自查、互查、流程校验的职业习惯，提升工作可靠性与专业度。

（二）团队/部门层面——1、统一防错认知与方法，减少因沟通偏差、操作不规范导致的协作失误；2、形成可复用的岗位防错清单/方案库，提升团队整体工作效率；3、降低因失误导致的返工成本、资源浪费，改善服务质量或产品合格率。

（三）企业层面——1、构建“预防型”管理体系，减少人为失误带来的经济损失与风险隐患；2、推动防错文化落地，提升组织运营的稳定性与可靠性；3、为持续改进奠定基础，助力企业实现质量、效率、成本的协同优化。

适合学员：1、质量、研发、工程、设备、技术部门总监、经理、主管和工程师。2、制造、销售、采购、SQE、物流、改善小组等相关人员。3、需要了解防误防错工具的相关人员，对防误防错感兴趣的相关人员。

培训目录：1、防误防错的概述；2、防误防错的方法；3、防误防错的应用；4、课程总结Q&A

师资介绍：凡老师——13年大型主机厂质量管理经验，工业工程师，中级经济师，6sigma黑带，ISO9001审核员。