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企业人才培养——在线直播培训课程

项目经理、产品经理

文章来源:本站
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更新时间:2022-07-08


一、项目经理

直播日期:9月8日(9:00-11:30,14:00-16:30)

《项目经理》课程培训大纲:

第一部分 项目经理:

1.1项目经理的定义;

1.2项目经理的特点;

1.3项目经理的胜任素质要求;

1.4优秀项目经理的特质

第二部分 项目经理的沟通技巧:

2.1项目沟通管理的定义;

2.2项目经理的技能要求;

2.3 项目经理的沟通要求;

2.4项目经理常犯的沟通错误

第三部分 如何组建项目团队:

3.1项目组织;

3.2项目团队组建;

3.3项目团队激励;

3.4项目团队冲突解决方式

 

二、产品经理

直播日期:11月16日(9:00-11:30,14:00-16:30)

《产品经理》课程培训大纲:

单元一:产品和产品经理的定义

1.什么叫产品;

2.产品经理的主要职能;

3.项目生命周期与产品生命周期;

4.产品经理的必备能力与素质

单元二:产品市场分析和需求分析

1.波士顿矩阵分析;

2.SWOT分析;

3.减法思维;

4.以客户为中心;

5.产品组合工具:泡泡图

单元三:用户调研方法

1.用户细分;

2.用户调研方法;

3.用户故事

单元四:产品开发与项目管理

1.产品开发团队和团队建设;

2.几种不同的跨职能团队矩阵结构;

3.项目管理流程与知识体系

单元五:产品营销与运营

1.产品营销的4P分析:Product、Price、Promotion、Place;

2.产品营销的4C分析:Consumer、Cost、Convenient、Communication;

3.产品运营的三个套路:用户运营,内容运营,活动运营

讲师介绍:

老师——高级企业培训师,资深项目管理培训师。

联络方式:

TEL010-83670175

Q Q:2362856469

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