直播日期：7月15日、11月26日（9：00-11：50，13：50-17：00）

课程目的：

品管七大手法是在品质管理工作最基本的也是不可缺少的，在品质问题的处理和数据的初步整理起了重要的作用，通过查检表、柏拉图、散布图、因果图、直方图、控制图、分层法的理解和运用，我们可以利用简单易懂的方法来了解各个过程中的绩效。通过此课程的学习和练习能掌握最基本的质量工具，能够充分的了解目前的品质情况，作为质量改进的重要工具之一，在过程质量改进的初期，可帮助确定现象和改进的机会。

课程对象：

企业中所有的中层管理者、品管员、生产班组长、生产工程师、品质工程师、工艺工程师、QC小组活动改善推动等相关人员。

课程内容：

一、QC七大手法一

1、层别法：何谓层别法、为何要用层别法、层别角度和注意事项

2、查检表：何谓查检表、为何要用查检表、查检表分类、如何设计查检表、如何设计查检表

3、柏拉图：何谓柏拉图、为何要用柏拉图、柏拉图之作法及应用       

二、QC七大手法二

1、直方图：何谓直方图、直方图的作法及应用

2、特性要因图：何谓特性要因图、为何要用特性要因图、如何作特性要因图

三、QC七大手法三

1、散布图：何谓散布图、为何要用散布图、散布图的作法

2、管制图：何谓管制图、制程变动的原因、管制图的种类、x-P管制图的作法

师资介绍：

廖老师——20多年讲师经历授课经验，讲解深入浅出。课程中运用一些学员经常在工作中会遇到的问题进行提问，让学员能进入工作模式进行学习，在问题中得到提升。

联络方式：

TEL：010-83670175  QQ：2362856469

E-mail：xbpx@xbpx.org