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企业人才培养——在线直播培训课程

QC七大手法

文章来源:本站
点击数:206
更新时间:2022-10-08


直播日期:1227日(9:00-11:50,13:50-17:00)

课程目的

品管七大手法是在品质管理工作最基本的也是不可缺少的,在品质问题的处理和数据的初步整理起了重要的作用,通过查检表、柏拉图、散布图、因果图、直方图、控制图、分层法的理解和运用,我们可以利用简单易懂的方法来了解各个过程中的绩效。通过此课程的学习和练习能掌握最基本的质量工具,能够充分的了解目前的品质情况,作为质量改进的重要工具之一,在过程质量改进的初期,可帮助确定现象和改进的机会。

课程对象:

企业中所有的中层管理者、品管员、生产班组长、生产工程师、品质工程师、工艺工程师、QC小组活动改善推动等相关人员。

课程内容:

一、QC七大手法一

1、层别法何谓层别法、为何要用层别法、层别角度和注意事项

2、查检表何谓查检表、为何要用查检表、查检表分类、如何设计查检表、如何设计查检表

3、柏拉图何谓柏拉图、为何要用柏拉图、柏拉图之作法及应用       

二、QC七大手法二

1、直方图何谓直方图、直方图的作法及应用

2、特性要因图何谓特性要因图、为何要用特性要因图、如何作特性要因图

三、QC七大手法三

1、散布图何谓散布图、为何要用散布图、散布图的作法

2、管制图何谓管制图、制程变动的原因、管制图的种类、x-P管制图的作法

师资介绍:

廖老师——20多年讲师经历授课经验,讲解深入浅出。课程中运用一些学员经常在工作中会遇到的问题进行提问,让学员能进入工作模式进行学习,在问题中得到提升。

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