制造现场三本柱管理模式应用

直播日期：5月15日（上午9：00-11：30，2.5学时）

课程目标：提升工序班组管理水平，运用三本柱管理模式建立，降低不良品率，提升班组整体管理水平。

培训对象：一线班组长、车间主任、生产经理、工程经理、质量主管

课程内容：1、如果建立班组（三本柱）管理模式；2、组建团队，任命项目负责人，推动三本柱落地；3、标准化作业建立和实施；4、变化点建立和实施；5、自主保全工作建立和实施；6、文件和记录准备及案例分享。

讲师简介：于老师---汽车线束工程师，曾担任车间主任、质量经理、技术经理、工艺主管、CQO、副总经理等职务。