军品关键工序管理：直播日期：7月20日（下午14：00-17：00，3学时）

课程背景：军品作为国防安全的核心支撑，其质量可靠性直接关系到国家主权、安全和发展利益。关键工序作为军品生产过程中决定产品核心性能、安全性和可靠性的核心环节，是质量控制的重中之重。当前，军品生产企业面临着法规标准日益严格、市场竞争不断加剧、质量责任终身追究等多重挑战，部分企业在关键工序识别、过程控制、风险防控等方面仍存在短板，可能导致质量隐患。为全面落实军品质量管理体系要求，强化关键工序全流程管控，提升相关岗位人员的专业能力和责任意识，保障军品质量稳定可靠，特开设本专项培训课程。

课程目标：提升学员关键工序识别、过程控制、风险预判与处置的实操能力，能够独立开展关键工序参数监控、人员资质管理、设备维护保养及记录追溯等工作，有效解决关键工序管理中的常见问题。

授课方法：通过课堂讲授、案例讲解、互动等方法，让学员掌握讲授内容，达成课程目标。

培训对象：质量管理人员、工艺技术人员、生产班组长及技术管理人员

培训大纲：

一、军品关键工序管理基础：1）军品生产的特殊性与质量要求；2）关键工序的定义、识别标准与范围；3）关键工序管理的核心价值与意义   

二、军品关键工序管理相关法规介绍：1）GJB 9001C-2017《质量管理体系要求》中关键工序控制条款详解；2）相关军品行业专项标准（如电子、机械、航空航天等领域）对关键工序的特殊要求

三、关键工序的识别与分级管理：1）关键工序识别的方法与流程；2）关键工序的分级标准与管理重点

四、关键工序过程控制核心实务：1）人员管理：关键工序操作人员的资质要求与能力提升；2）设备管理：关键设备的选型、维护与校准；3）物料管理：关键物料的采购、检验与使用；4）工艺管理：关键工序工艺文件的制定与执行；5）环境管理：关键工序生产环境的控制；6）检验与试验管理：关键工序的过程检验与成品验证

五、关键工序的记录追溯与信息化管理：1）关键工序记录的核心要求；2）追溯体系的建立与运行；3）信息化工具在关键工序管理中的应用