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企业风险分析与管理

文章来源:本站
点击数:591
更新时间:2024-08-09


本课程为回馈客户福利课程:

报名方法:如果您单位和我们培训部人员有着联系,请直接找他们申请免费名额。在此之前没有过联系,请联系:包老师15810908049(微信同步)、邮箱:729324151@qq.com


企业风险分析与管理直播日期:9月3日(上午9:00-11:30,2.5学时)

课程背景:随着世界不确定性日益增强,企业经营管理面临的市场环境也日益复杂,企业要在立于不败之地就必须巩固自身基础。风险管理是企业立足风险丛生的市场保障,已成为企业最重要、最基本的制度保障,被称为企业成功的重要基石。从我国目前企业风险管理理论和企业实践来看,基础还比较薄弱。

本课程由具有国内知名高校专家教授,且具有30多年企业咨询经验的专家进行讲授予,课程共分为四个模块:第一,基本认知与重要原理;第二,风险评估方法;第三,项目风险管理实践;第四,全面风险管理实践。

课程收益:掌握企业风险管理的基本认知;掌握涵盖行为风险、产品风险、流程风险等风险评估的技术手段;掌握项目风险管理流程与典型应用;掌握全面风险管理主要方法。

课程对象:公司中高层经营管理者。

课程方式:讲授+案例分析+课堂讨论

课程大纲:

第一讲 基本认知与重要原理:1.风险与危机;2.社会技术系统特点;3.基本术语;4.安全科学原理;5.风险管理理论

第二讲 风险评估方法:1.风险评估一般流程;2.行为导向风险评估:人因失误概述、心理学因素分析、工作安全分析;3.产品导向风险评估:失效模式概述、失效模式与影响分析、故障树与事件树分析;4.流程导向风险评估、系统安全概述、危险与可操作性分析、保护层分析

第三讲 项目风险管理实践:1.项目风险概述;2.项目风险管理;3.风险管理规划;4.风险识别;5.定性风险分析;6.定量风险分析;7.风险应对规划

第四讲 全面风险管理实践:1.全面风险管理现实背景;2.全面风险管理的风险源;3.全面风险管理安全屏障;4.全面风险管理核心问题;5.全面风险管理框架

师资介绍:刘老师——管理学博士,北京信标技术培训中心兼职讲师主讲《风险分析与危机管理》等系列课程。






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