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最新公告

高绩效团队管理

文章来源:本站
点击数:98
更新时间:2024-05-11


本课程为回馈客户福利课程:

报名方法:如果您单位和我们培训部人员有着联系,请直接找他们申请免费名额。在此之前没有过联系,请联系:包老师15810908049(微信同步)、邮箱:729324151@qq.com



五维领导力:高绩效团队管理

直播日期:63日(下午1400-16:30,2.5学时)

课程背景:对于企业高中层管理者而言,常常希望解决以下团队管理中遇到的问题问题:

怎样制定清晰的部门目标体系,凝聚人心,激发团队自动自发的积极性?

怎样提高自我的专业素质能力和水平,建立管理者的专业权威?

怎样做好上传下达,让部门的业务可以象钟表一样自动自发高效准确地运营?

怎样通过设立科学的管理制度,进而实现管理的低成本和高效率?

本课程是老师多年团队管理的亲身经验的萃取和总结,可以帮助企业高中层管理者进行目标管、业务运营、专业升级、制度建设和人情管理的能力,打造高绩效团队,提升企业竞争力。

课程对象:企业领导层、中层管理者

课程收益:掌握高绩效团队管理的五个核心要素掌握团队/个人目标体系的四个模块掌握业务成功多元模型的四个步骤掌握业务运营的报告、会议制度建设掌握制度建设火炉法则的四个特点掌握团队沟通议事规则十二原则掌握团队文化建设的四个步骤

课程大纲:

第一部分:高绩效团队管理的五项修炼

第二部分:团队目标制定的四个模块

第三部分:团队制度建设和企业文化底层逻辑

讲师简介:张老师——三家500强20多年的大客户销售和团队管理经验,《三阶培训师:问题解决型TTT》和《五维销售力:大客户销售综合能力升级》两门课程版权人,企业业绩倍增/营销赋能/通用管理/TTT实战专家。




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