本课程为回馈客户福利课程:
报名方法:如果您单位和我们培训部人员有着联系,请直接找他们申请免费名额。在此之前没有过联系,请联系:包老师15810908049(微信同步)、邮箱:729324151@qq.com
如何通过数据分析提升人效
直播日期:11月5日(下午14:00-16:30,2.5学时)
课程收益:1.人力资源关键价值体现的关键数据指标;2.掌握用工成本的数据分析;3.掌握人均效能的途径、工具与方法
课程对象:人力资源总监,人力资源经理,人力资源管理人员,中高层管理人员及骨干等
课程大纲:
第一讲:人力资源数据分析的重要性
一、人力资源数据分析的重要性:1.人才供应链质量的分析;2.人力资源的投入产出比ROI
二、人力资源数据分析的指标项:1.组织人才配置率的相关指标;2.人才培养达成率的相关指标;3.薪酬绩效激励匹配度的相关指标;4.企业文化认知度的相关指标
第二讲 用工成本-数据分析与人均效能提升
一、用工成本的关键数据指标:1.用工成本VS预算;2.小时工资率;3.人均效能;4.人事费用率%。讨论:小时工资率低的企业人工成本就一定低吗?
二、人工成本优化与人均效能提升:1.优化用工总数的方案;2.优化薪酬总额的方案;3.灵活用工的方案;4.降低无效工作时间的方案(工作流程分析,有效工作时间/无效工作时间-红绿时间分析)
三、人效提升是投资的艺术:1.人工成本管控不等于控制用工成本总额;2.人工成本管控是比例的管控
讲师简介:王老师——25年人力资源管理实战经验,具备扎实的实践操作技能,曾任职于世界五百强、外资大型等知名企业,一直以来致力于为企业人事管理挖掘痛点并提供有效解决方案,同时提升个人管理技能。