本课程为回馈客户福利课程：

报名方法：如果您单位和我们培训部人员有着联系，请直接找他们申请免费名额。在此之前没有过联系，请联系：包老师15810908049（微信同步）、邮箱：729324151@qq.com

未雨绸缪：项目风险管理—实现防控有效果的风险管理方法

直播日期：9月17日（上午9：00-11：50，3学时）

课程收益：培养个人项目管理中风险管理的思维意识；深度了解并践行项目风险管理的步骤；能够有效使用风险识别的工具；能够熟练应用机会和威胁应对的10种策略

成果输出：风险登记册（含风险识别，风险排序，风险对策，风险监控）

课程对象：项目总监，项目经理、项目成员，技术骨干，业务骨干等

课程方式：理论讲解+案例分析+实战演练

课程大纲：第一讲：项目风险识别；第二讲：项目定性风险分析；第三讲：风险应对策略的制定；第四讲：风险应对策略的实施；第五讲：项目风险监督 ；案例；小组讨论。

师资介绍：王老师——擅长问题分析与制定决策（沙盘）、项目全过程管理最佳实践、项目管理认证课程培训。